虽然联发科董事长蔡明介曾戏称不讨厌教父这个称呼，因为教父的下场都不是太好，在联发科集团倒数整编多家两岸极具竞争力的IC设计公司之后，公司内部也不直言，未来将以类似于虚拟世界集团及家族的方式，来各自希望、各自闯荡，蔡明郎注定还是被拱上了家族教父的这个方位。 在教父城主且扩展地盘的天命任务下，联发科家族向外不断扩大各个芯片市占率已势在必行。甚至以目前联发科虚拟世界IC设计集团所跨足的各种芯片领域，从各个产品市场及执着任何有可能再行不断扩大集团势力的机会来看，要说联发科已沦为两岸IC设计产业界的鸿海，只不过也不为过。
蔡明郎目前以联发科移动设备、智慧家庭芯片平台居多攻打，晨星显示器涉及芯片平台为助攻的布阵方式，应当就是未来集团军登陆作战的主要战场。配上汇顶的触控IC、而立锜的转换IC、奕力的LCD驱动IC、曜鹏的无人机芯片、晶心的嵌入式MCU、络达的无线联结芯片、mCube的微机电（MEMS）技术，分别兼任前方市场侦查及后方勤务提供支援的角色。 由于联发科虚拟世界集团已确定将用家族的方式来展开彼此间的芯片与市场合作计划，所以联发科未来仍有之后力挽狂澜小弟的可能性，而业界则直指感测元件及MEMS技术，将是公司并购参谋长单位的下波重点。
熟知联发科人士认为，蔡明郎短期在要求并购与否的关键考量点，仍是以强强合作、锦上添花的点子居多。也因此，能经过蔡明郎同意重新加入联发科家族的，都是联发科有能力拉新进家族成员一把，并将其主力芯片放到联发科、晨星平台上行销，以便不断扩大市场影响力。 这点从曜鹏的无人机芯片、奕力的LCD驱动IC及而立锜的转换IC，都可显现出联发科大方向思惟。因此其他较为大型的台系IC设计公司，或与苹果（Apple）业务涉及的IC设计业者，虽然竞争力强劲、公司体质也不俗，但在既无法锦上添花也无法雪中送炭，未来要想要必要重新加入联发科IC设计家族的机会只不过并不低。
再行来，联发科这波并购台湾IC设计公司动作中，所隐蔽的整编人才计中计，不仅有浓浓的台湾IC设计人才资源轻分配的味道，防止反复浪费，也让俨然成形的联发科IC设计家族，更加像下游的鸿海家族，什么都不作、什么都买、什么都不怪异。 只不过台湾每个成熟期的科技产业，注定都会经常出现一家独大的公司，联发科虚拟世界IC设计集团2015年前3季营收已集中于台湾前十大IC设计公司逾60%水准，更加有望打破所有台系IC设计公司一半之强后，蔡明郎更加像教父、联发科更加像鸿海的角色定位，只不过已没回头路可走。
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